Wezipe: Awtomatlaşdyryş programmalary üçin täzeçillik
Hytaýyň awtomatlaşdyryş pudagynyň ösüşi awtomatlaşdyryş çözgütlerini üpjün edijilere, müşderilere gönükdirilen, awtomatlaşdyryş programmalary üçin innowasiýa gymmaty we bazar üýtgemelerine mätäç. Bu amalda önümiň çözgüdi kärhanadaky agyry nokatlaryny çözmek üçin iň ýokary optimizasiýa eýe bolmalydyr. Şeýle-de bolsa, kärhanalaryň hemmesi muny edip bilmeýär we köp adam muny başarýar öýdýär. Emma durmuşyň ähli gatlaklarynda awtomatlaşdyrmagyň köpelmegi bilen bu ugur has çylşyrymlaşdy. Diňe bu meseläni çözmek bilen ulanyjylara hakyky hilli hyzmat edip bileris we müşderiniň isleglerini hakykatdanam kanagatlandyryp bileris.
Awtomatlaşdyryş pudagynyň uly ösüş potensialy we ýaşaýyş güýji bolan pudakdygyny bilýäris. Häzirki wagtda Hytaýda awtomatlaşdyryş kärhanalary köp, ýöne olar Amazon ýaly hakyky ajaýyp kärhanalar ýaly uly däl. Emma “Amazon Automation” -ny has gowy we güýçli etsek, Hytaýda hakykatdanam ajaýyp kärhana bolarys. Şonuň üçin Hytaýyň awtomatlaşdyryş pudagy kompaniýamyzy has ulaltmaly we güýçlendirýär, bizem kompaniýamyzy has uly we güýçlendirjek bolýarys. Şeýle hem, bu pikirler bilen örän razylaşýarys we müşderiler bilen şeýle ylalaşyga gelmäge sabyrsyzlyk bilen garaşýarys: diňe awtomatizasiýany hakykatdanam innowasiýa we amaly baha üçin platforma edip, Hytaýda öndürilen wizit kartoçka bolup biler.
Zawodyňyz we işiňiz üçin baha dörediň we çözgütler arkaly uzak möhletli baha dörediň. Önümiň innowasiýasy we önümi optimizasiýa arkaly önümiň öndürijiligini ýokarlandyrmak; Önümleri we hyzmatlary oňat çykdajylaryň üsti bilen amala aşyryň; Üýtgeýän we gowulaşýan zerurlyklary kanagatlandyrmak üçin müşderiler bilen gowy aragatnaşyk saklaň. Bu maksatlara ýetmek üçin birnäçe maksat goýduk: müşderiler bilen siziň arasyndaky gatnaşyklary gowulaşdyrmak; Önümler we hyzmatlar; Topar; Hil we netijelilik; Korporatiw medeniýeti Müşderileriň üýtgeýän we gowulaşýan zerurlyklaryny kanagatlandyrmak üçin kompaniýamyz elmydama müşderilere iň oňat önümleri we hyzmatlary getirmegi talap eder. Önümleriň we hyzmatlaryň baky däldigine ynanýarys. Müşderiler üçin iň möhüm zat bakylykdyr. Önümleri we hyzmatlary üznüksiz optimizasiýa etmek arkaly uzak möhletli bahany we paý paýyny almak kärhananyň ösüş prosesinde ebedi mowzuklardan biridir. Sebäbi kompaniýamyz esas hökmünde ak ýürekden kabul edýär, müşderileri merkez hökmünde kabul etmegi hemişe talap edýär we müşderilerimize ýokary hilli we ygtybarly hyzmat goldawyny berýär! Müşderini kanagatlandyrmak biziň baky maksadymyz! Sen biziň hemişelik wepaly dostumyz bolarsyň! Biz size hemişe minnetdar!
Ösüşiň hereketlendiriji güýji hökmünde täzeligi kabul ediň we tehnologiki ösüşi we pudagyň ösüşini yzygiderli öňe sürüň. Müşderileriň isleglerini kanagatlandyrmak we müşderileriň üýtgeýän we gowulaşýan zerurlyklaryny kanagatlandyrmak üçin yzygiderli täze önümleri ösdüriň. Üznüksiz gowulaşmak. Enjamlary iň oňat ýagdaýda saklaň. Müşderiniň uzak möhletli hyzmatyny yzygiderli täzeläň we täzeläň; Müşderiler üçin gymmatlyk döretmek biziň baky gözlegimizdir. Müşderilere getirýän gymmatlygymyzdan lezzet alsynlar we üýtgeýän üýtgeşmelerini kanagatlandyrmak üçin iň ýokary hilli, ýokary standartlary we ýokary hilli yzarlamagy dowam etdireliň. Müşderiler üçin has uly baha we uzak möhletli baha döretmek bilen, müşderi hyzmatymyzy düýpgöter gowulandyryň! Maksada esaslanýan ajaýyp, kämil, hünärmen, jogapkär we dowamly hyzmatdaş boluň!
Indi bu pudakda köp işewürlik modelleri bar. Dürli işewürlik modellerinde ulanyjylar öz isleglerine we iş aýratynlyklaryna görä dürli funksiýalary we görnüşleri saýlarlar. Muňa garamazdan, bu müşderiler üçin hiç zady aňlatmaýar. Awtomatlaşdyryş çözgütleri saýlanylanda, müşderiler öz iş zerurlyklaryny we töwekgelçiliklerini göz öňünde tutmalydyrlar. Diňe bir funksiýa zerur bolsa, müşderilere gaty köp çykdajy getirip biler we müşderileriň awtomatlaşdyryş funksiýalaryna bolan isleginiň gowulaşmagyna amatly däl; Şol bir wagtyň özünde birnäçe funksiýa bar bolsa, köp müşderi dürli zerurlyklaryna görä saýlamaly bolar. Şeýle tertipde müşderiniň zerurlyklary gaty näbellidir we düşünmek kyn bolar we özlerine we taslamanyň hakyky ýagdaýyna görä iň amatly shemany saýlamak kyn. Müşderi meselesini çözmek üçin kärhanalar bazar gözleginde we müşderiniň islegini seljermekde gowy iş etmeli we tehnologiýa innowasiýa ýörelgelerine esaslanýan, ulanyjy islegine gönükdirilen we ulanyjy gymmatyna gönükdirilen prinsiplere esaslanyp yzygiderli öwrenmeli we täzelenmeli: siz isleg derňewi we funksiýa derňewi arkaly öz artykmaçlyklaryňyzy we mümkinçilikleriňizi tapyp bilersiňiz; Şol bir wagtyň özünde, iş modeline we iş aýratynlyklaryna laýyklykda degişli şahsylaşdyrylan çözgüdi kesgitläň. Diňe üznüksiz gözleg we gözleg işlerinde kärhanalar ösmegini we ösüşini dowam etdirip bilerler.
Görüş: Güýçli tehnologiýa kompaniýasy bolmak
Kompaniýa döredilende, kompaniýa "güýçli tehnologiýa kompaniýasy" bolmak isleýändigini açyk aýtdy. Karýerasynyň başynda, bu pudakda özboluşly bolmak we beýleki bäsdeşleri bilen oňyn bäsdeşlik etmekdi. Telekeçilik başynda kompaniýa öz ösüş maksatlaryny kesgitledi. Bazara has oňat uýgunlaşmak we ösmek we has çalt ösmek üçin kompaniýany global kärhana gurmak umydyndady. Kompaniýa dünýäni has gowy düşünmäge we müşderilere täze kärhanalary ösdürmäge we üstünlik gazanmaga kömek etmäge umyt baglaýar.
Tehnologiki innowasiýa arkaly ulanyjylaryň isleglerini tehniki üstünliklere öwrüp bileris we täzeligi yzygiderli gazanyp bileris, şonuň üçin pudagyň ösüşine ýolbaşçylyk edip bileris. Indi dünýädäki müşderiler bilen gatnaşyklarymyzy üýtgedýäris. Beýleki guramalar bilen hyzmatdaşlyk edip, ýeňiş gazanmak üçin güýçli gurama gurmaga kömek edip bileris! Üstünlik gazanmagymyzyň sebäbi, müşderilere has gowy hyzmat üpjün edijilerini tapmaga we has gowy hyzmatlary hödürlemäge, şeýle hem sosial ösüşi ösdürip we giňeldip biljekdigimizdir!
Kompaniýa, müşderiniň tejribesini nädip ýokarlandyrmalydygyny öwrenýär. Mysal üçin, soňky birnäçe ýylda kompaniýa müşderiniň tejribesini kanagatlandyrmak üçin birnäçe täze tehnologiýany hödürledi. Indi bazarda dürli reduktorlar bar we müşderiler hyzmatlary hakyky zerurlyklaryna görä düzüp bilerler. Biziň pikirimizçe, iň esasy zat müşderilere isleýän zatlaryny bermek: olara ýetmek üçin näme kömek etmek isleýändigimiz, nämä mätäçligi, haýsy peýdalary almak isleýändikleri (ýa-da nädip duşuşmak isleýändikleri). "Kompaniýa, bu jogaplaryň hemmesini bermek bilen müşderilere paýhasly karar bermäge kömek ederis. "
Ilki bilen kompaniýa müşderiler üçin gymmatlyk döretmeli. Diňe gysga möhletli maksatlar bilen kanagatlanmarys ýa-da gysga möhletli gyzyklanmalara üns bermeris. Ösmek isleýän bolsaňyz, ähli işewürlik baglanyşyklarynda täzeligi dowam etdirmelidigiňize ynanýarys we her baglanyşyk möhüm ähmiýete eýe bolup bilýän bolsa, siz taýyn bolmaly. "Her bir işewürlik modeliniň üstünlikli" bolandygyna berk ynanýarys, şonuň üçin islendik ýerde ýokary hilli ösüş gazanmagy başarmalydyrys.
Soňky birnäçe ýylda dünýädäki müşderilere has amatly, ygtybarly, ygtybarly we innowasiýa tejribesini hödürlemegi maksat edinýäris. Şol bir wagtyň özünde, ulanyjylara hödürleýän özboluşly baha teklibimizi dünýä görkezmäge synanyşýarys: • Işdäki esasy meseleleri çözmek ýa-da uly gymmatlyk getirmek bilen müşderileriň barha artýan isleglerini kanagatlandyrmak - ulanyjy bilen duşuşmak prosesinde ygtybarly hyzmatlar bermek! zerurlyklary. • Bazarda marka keşbini dörediň we müşderilere size ynam we ynam duýgusyny dörediň. • Müşderilere biziň bilen hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýmaga we pudakda bäsdeşlik artykmaçlyklaryny döretmäge kömek ediň.
Üznüksiz täzeliklerden başga-da, kompaniýa innowasiýanyň ähmiýetiniň işewürlik modelinde-de öz beýanyny tapýandygyna ynanýar. Kompaniýa diňe üznüksiz innowasiýa üstünlik gazanyp biler diýip hasaplaýar. "Tehnologiýa kompaniýalary iki tarapdan tagalla etmeli: bir tarapdan, täze tehnologiýalar arkaly öz kärhanalaryny ösdürmeli; beýleki tarapdan, kompaniýanyň uzak möhletleýin ösüş mümkinçiliklerine eýe bolmagyny üpjün etmek üçin olary bar bolan kärhanalaryna goşmaly; öz-özüne baha bermek. " Käbir wençura kapitalyny ýa-da beýleki kärhanalary etmäge ökde däl diýip pikir edýär, ýöne bu onuň işgärleri özüne çekmejekdigini aňlatmaýar. Kuwwatly tehnologiýa kompaniýasy bolmak isleseňiz, hemişe täzeläp durmalydygyňyza ynanýar. Innowasiýa tehnologiýa we işewürlik taýdan gaty möhümdir. Sebäbi bu, kompaniýanyňyzyň geljekki ugruny üýtgedip biljek iň möhüm esasdyr.
Gymmatlyklar: öz-özüňi ösdürmäge çalyş, müşderilere hyzmat et, dogruçyl, pragmatiki bol we hemme zady ýerine ýetir
Özüňi kämilleşdirmek: Özüňi kämilleşdirmek, üznüksiz öwrenmegi, özüňi kämilleşdirmegi, özüňi has gowulaşdyrmagy we yza çekilmän has gowy adam bolmaga çalyşmagy aňladýar.
Müşderi hyzmaty: müşderi hyzmaty kärhananyň hyzmat ruhuny we garaýşyny görkezmek üçin iň möhüm baglanyşykdyr.
Çykyň: Kompaniýa üç maksat goýdy, ýagny missiýa, görüş we gymmatlyklar, şeýle hem her bir işgär üçin baha gollanmasy.
1. Müşderilere arzuwlaryny amala aşyrmaga kömek etmek;
2. Müşderiniň zerurlyklaryny yzygiderli yzarlaň;
3. Müşderiler bilen bilelikde ösüň;
4. Müşderiniň tejribesini yzygiderli gowulandyrmak;
5. Müşderilere maliýe maksatlaryna ýetmäge kömek ediň;
6. Ulanyjy tejribesini ýokarlandyrmak;
7. Iş stilini yzygiderli gowulandyryň.
Kärhananyň wezipesini we gözýetimini ýol görkeziji ideologiýa hökmünde kabul ediň; Iş, işgärleriň kompaniýanyň iş maksatlaryna, strategiki maksatlary düzmek, strategiki durmuşa geçirmek we durmuşa geçirmek baradaky düşünjeleriniň dört ölçegi boýunça bölünýär; Kompaniýanyň hakyky ýagdaýy we işgärleriň özüni alyp barşy bilen bilelikde iş maksatlary we wezipe sanawy on ugur boýunça düzülýär we ýerine ýetirilýär; Işi kärhana medeniýeti düşünjesi we ulgamy bilen ugrukdyrmak; Sekiz ugur, işgärleriň özüni alyp baryş kodeksini we özüňi alyp baryş kodeksinde käbir özüňi alyp baryş kodlaryny düzmek üçin kompaniýanyň hakyky ýagdaýy bilen ýakyndan utgaşýar; Işgärleriň özüni alyp baryş kodeksiniň amaly gollanmasy arkaly, işgäriň özüni alyp baryş kodeksini we özüňi alyp baryş kodeksini düzmek bilen iş tertibini tamamla. Mundan başga-da, bölümler bilen işgärleriň arasyndaky gatnaşyk ülňüleri we iş maksatlary işgäriň özüni alyp baryş şertleri we özüni alyp baryş şertleri bilen kesgitlenýär:
1. Müşderilere hyzmat etmek: kärhanalar bilen sarp edijileriň arasynda köpri bolup hyzmat etmek.
2. Özüňizi kämilleşdiriň: öwrenmegi güýçlendiriň.
3. Bütewilik, pragmatizm we netijelilik ("dört"): müşderi merkezi, ýer ýüzüne, müşderä gönükdirilen.
